紧锣密鼓确保调图过渡期行车安全

2017年第三阶段调图工作已然来临，安康机务段在关键风险项点卡控，人车组织协调，现场安全盯控三个方面集中发力，全力确保调图过渡期运输生产平稳有序。

这个段根据次此调图变化点，分别梳理出人员资质和牵引机型、技术资料和新旧图过渡安全、库内组织等6个安全风险关键项点，并根据防范重点，逐条制定卡控措施。他们将管控责任划分至具体部门，再细分至具体岗位，明确时间节点，确保每项风险有人盯、每条措施有人管，每项工作有人干。同时，利用日汇报分析、周督办汇总、逐级追责加压的方式，促进工作实效。

制定调图专项教案，组织相关岗位干部职工开展专项培训，验印合格上岗，实现人员全覆盖。并安排职教人员，对调图变化点及应对措施进行专项抽问验证，确保干部职工切实掌握。

安排运用工程师，每日重点对人车组织计划实施，机车出入库组织、“一车一案”、“一日一案”、“一处一案”的制定情况进行把关盯控，要求时间核对精确至秒。针对窑村、田王站行车闭塞方式发生变化这一实际，制作成列车操纵提示卡，对西康线乘务员班班发放。

在此基础上，该段在9月18日至24日调图过渡期，每日安排管理人员在机车调度室坐岗，对派班计划核对、人车运用组织等关键环节进行盯控，向出勤乘务员班班传达当日行车变化点，确保万无一失。