安全之事不能将就

在日常安全生产工作中，总能听到有些人说“将就”之类的话，坚持按规章制度办事的人反而被贴上太过于刻板、过分细心等标签。然而，我们从很多安全事故分析中不难发现，这些所谓的“将就”往往成为事故的源头。

安全生产是一项系统性、持续性工作，需要严谨负责的态度。“将就”看似是为人处世的中庸之道，实则害人不浅。这些言行之所以还有耳闻，一方面是有的单位安全意识不强，对规章制度执行不严；另一方面是少数职工工作作风不正，缺乏严细实的安全作风。追根溯源，有的单位摆不正安全与生产、安全与效益的关系，对安全生产要求不高、标准不严；有的管理人员责任心不强，做事但求无过，不愿得罪人，检查监督走过尝做样子；有的操作人员对自身要求不严不实，图快、图省事，随意性大，怕麻烦，落实规章制度或执行安全标准敷衍了事。

事实上，如今大多数企业的规章制度相当完善，也不乏各类标准、规程、措施和要求，可一旦在执行上出了问题，再完善的标准也是一纸空文。比如，在企业设备管理上，尽管有专人检修、专人验收、专人检查，分工也细、责任也明，但就因为少数人“将就”思想作祟，还是让隐患成为漏网之鱼。

杜绝“将就”行为，首先要增强团队安全生产意识，补足安全意识之钙，把爱岗敬业之心和持之以恒的态度贯穿安全生产全过程，自觉养成严谨细致、一丝不苟的工作作风；其次要细化安全生产流程，健全安全操作标准，让干部职工知晓标准和要求，做到有章可循、按章办事；最后要建立健全企业安全生产责任体系，严格落实各级各岗位安全生产主体责任，严格做到有责必追、有错必纠、有过必罚。

再从设备管理方面来说，因为“不将就”，设备管理者就会不放过设备检查中发现的任何蛛丝马迹，继而采取有效措施，果断停运或及时整改；因为“不将就”，设备操作者会更加密切地关注设备运行监测，做好设备检修和维护，对设备常见问题多加追踪研究，积极抓好预防，杜绝危险发生，确保设备安全可控运行。

不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德。说到底，要实现安全生产，关键在于执行不含糊、考核不手软，让每个人不能将就、不敢将就，去浮躁、去涣散，不敷衍、不推脱，时刻自警自省，凡事用心细心。唯有这样，才能让“将就”言行销声匿迹，促进企业长治久安。