现场办公振士气 有备而来破难题

本报襄阳讯“你们的厂房、设备、工作场面用来拍五六十年代的电影，可是不错的场景啊１中铁武汉电气化局集团公司副总经理、总工程师马海军说，经历四个半小时的办公现场迎来了笑声。

一方有难八方支援！科工装备公司重组成立2年后，这个有近40年历史的企业，受资质、市场竞争等因素的影响举步维艰。8月9日下午，马海军一行有备而来到科工装备公司现场办公，提振士气，解决困难。

二楼会议室，集团公司副总工程师万金洲主持会议，科工装备公司总经理郑文武、党委书记姜再斌汇报了公司近况及遇到的瓶颈。集团公司9个部门负责人针对具体的问题与科工装备公司各部门进行研讨，在指出问题症结时，既“刮骨疗毒”又“康复呵护”。9位部门负责人表示在今后的工作中不仅要加强对科工装备的帮扶指导、解决困难，还要及时沟通、尽力呵护。战略规划部部长干万银为科工装备公司制定的《建筑企业资质申报方案（1总5专建议稿）》及《建筑企业资质标准及现有条件一览表》定位清晰，规划详细，可操作性强。

马海军站在市场及全局发展的角度，对振兴科工装备公司充满信心，对干群协力应对困境做出的努力给予肯定，对存在的问题及落实解决将亲力亲为抓督导，对科工装备公司领导干部提出了六点要求：一、要提振信心、敬业有激情，不成为企业发展中的罪人；二、要敢作敢为，敢作敢当；三、要有能力、有办法，特别要发挥班子合力；四、要认准目标，锲而不舍，将改革进行到底；五、干群要齐心协力，多补台少拆台，多补位少缺位。 六、要以身作则，传递信心，与集团公司共同为振兴科工装备而努力奋进。（唐明）