多措并举打造安全项目部

“我是一名中国中铁员工，我工作的安全和质量，关系到企业的发展和荣誉！我郑重承诺……”6月3日，时值全国第16个安全生产月，中国中铁三局集团京沈客专京冀段10标项目部120余名员工在京冀段潮白河特大桥工地庄严地举起右手，发出了安全生产的郑重承诺。

京沈客专京冀段10标穿越北京市3区5镇，正线全长23.131公里，其中特大桥1座、框架桥和涵洞4座，路基0.828公里。

项目部进场以来，紧紧围绕施工生产中心，打造安全项目部。他们积极推行“统一化、模块化和标准化”管理模式，编制《安全质量、文明施工、环水保及标准化管理奖惩细则（试行版）》和《安全质量隐患排查治理系统手册》发放给各级管理人员随身携带，督促大家对照检查。项目部实施考核系统化，建立问题清单和分级管理机制，按照问题的等级确定问题处理措施。项目部定期召开会议，发布工程安全质量检查通报文件，分析管理原因，确保安全质量管理制度的落地。项目部还深入推进班组长安全质量责任制，划定管区，落实责任，促进作业层和管理层的和谐统一，全面提升项目安全质量水平，创建和谐项目部。在培训上，项目部实施多样化的培训，增强学习效果。项目部采取刷身份证和指纹的形式录入培训人员信息，实现安全质量培训的实名化和信息化。

宣誓活动结束后，项目部员工在“全面落实企业安全生产主体责任”的安全生产月主题条幅上签名，并现场进行了观摩和工艺讲解。