优势互补创效育人

■本报 张 艳 本报 魏雪平 姚 强

马云劳模创新工作室由获得全国劳动模范、火车头奖章、青海拾十大工人技术明星”等荣誉的青藏铁路公司西宁车辆段客车电气专家马云领衔。创新工作室前身为马云120应急故障服务台，始创于2010年7月，后升级为马云劳模创新工作室，并于2016年被中华全国铁路总工会命名为全路首批火车头劳模创新工作室。创新工作室共有成员31名，其中首席技师1名、高级技师9名、技师11名，下设4个技术攻关小组。

创新工作室成员有的精于客车电器故障处理，有的擅长设备设施维修，有的善于技术难题革新。在段工会的帮助和支持下，他们借创新工作室的平台走到一起，优势互补，在发挥劳模示范引领作用、提升职工队伍素质、推动企业创新发展方面发挥了重要作用。

工作中，创新工作室坚持交流传技、示范引领、攻坚克难、创新创效的理念，发挥集体智慧，积极开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五斜活动，破解了一个又一个难题。

随着列车开行增多，信息显示屏主控板烧损频繁，信息屏故障率居高不下，年损失48.1万元。针对这一情况，创新工作室成员对烧损的显示屏进行反复研究、试验，将电源模块病源电路4千欧电阻更换为2千欧电阻，并串联在末电路中，不仅降低了并联电路中的输出电流，而且提高了终端电路的输出电压，起到了稳压作用。

去年5月，针对25G型客车电暖气烧损频繁的实际，创新工作室开展科技攻关，提出了将原来探头的铝合金保险换成陶瓷保险。经过实际运用，他们发现效果良好，不仅大大降低了设备故障率，而且消除了漏电隐患，从源头上保证了列车安全运行。

近年来，创新工作室共对制动室差压阀、电暖气铝合金保险、逆变器电源卡板试验小车、整备库三层作业平台翻板改造等45个难点问题展开了技术攻关。经实际运用，他们达到了预期效果，直接节约资金百万元。

除了从事本职工作之外，创新工作室的大部分成员还负责职工的教育培训工作。面对近年来新入路职工多、青年人数比重大、职工业务素质参差不齐的实际，他们根据自己的理论和实践经验，由浅入深、分层分类讲解专业知识，分解细化问题，提升职工的理解能力。

在长期的工作中，创新工作室成员逐步摸索出了一整套应急故障处理方法，先后编写了《青藏发电车及青藏客车故障处理手册》《青藏发电车应急故障手册》《25G客车应急及故障处理方法》等17种职工培训教材。