中铁二十四局上海电务电化公司福州区域项目部召开二季度党群工作例会

5月8日，中铁二十四局上海电务电化公司福州区域项目部召开了2017年二季度党群工作例会。区域项目部党委书记、团委书记、各党支部书记、分工会主席、党群工作部部员参加会议。

会上，各党支部、区域项目部团委、党群工作部汇报了一季度的工作和存在问题，党群相关工作人员对一季度工作进行了点评，并对区域项目部年度及二季度党群工作进行了部署，重点安排布置了切实做好青年职业生涯导航、导师带徒、党建工作量化考核工作及开展纪念建党96周年系列活动。

会议对《2017年上海电务电化公司党委工作要点》进行了传达，并对区域项目部的青年职业生涯导航、导师带徒工作，片区管理模式下党群工作新做法进行了专题研讨。

会议指出，青年职业生涯导航工作不能仅仅停留在形式上，要落到实处，抓好细处。各党支部需分别建立青年员工成长档案，并成立以党支部书记为组长，项目经理、团支部书记、先进员工、青年生产骨干为成员的导航小组，根据青年员工自身特点，因人施教地区别引导其分别制订短期和长期目标，并持续检查成果，不断修正和提高目标，不断建立多种形式培训机制，促使青年员工能快速健康地成长。导航小组成员要以做青年员工的“贴心人”、“知心人”来要求自己，要把青年员工当成自己的孩子，要从日常工作生活中、从一对一的交流、多种形式的座谈会、各种文体活动等各种渠道了解青年们的思想动态，切实解决青年职工思想中、工作中、生活中的实际问题，积极帮助他们克服困难，及时发现一些错误的价值观，对其进行正确的引导。

会议强调，片区管理模式下，各片区党员队伍基本保持稳定，更有利于党员的日常管理，并切实解决党务工作人员缺乏的问题。片区管理模式下，党员所处地更为分散，各党支部必须采取切实可行的方法以保证贯彻落实党支部基本制度，保证党支部组织生活正常开展。要根据各片区的特点，行之有效地开展“三会一课”等，要做到形式多样，多加利用新媒体为载体，将党员教育管理落到实处。