执标应该零差距

标准化建设工作是一项长期工作，是我们提升产品质量、实现效益增长的重要手段，是落实“强基达标、提质增效”主题教育活动要求的有效载体。

没有规矩不成方圆，没有标准产品质量就无从谈起。我们要引导干部职工敬畏作业标准，因为每一个条款、每一项要求、每一个数据都是经过科学研判确定的，我们绝不能漠视作业标准。如果降低标准，少说一句话，少做一个动作，少拧一个螺母，都极有可能造成车毁人亡的悲剧，令人扼腕叹息。

所以，我们必须用作业标准校正工作中的言行，确保产品质量完全达到要求，只有严守作业标准，才能以优良质量保证铁路持续安全；只有对作业标准化工作认知到位，才能实现执标零差距。

我们必须在标准落实上下功夫，从意识教育、管理手段、标准学习、过程控制等方面着手，强力推动作业标准在生产作业现尝岗位和具体环节得到全面落实。

铁路企业要创新标准化作业管理手段，除了进一步规范安全管理监督检查机制、严格问题责任追究制度外，还需要运用现代智能和电子科技等技术手段，通过网上远程监控、现场执法记录仪、录像手电等，实时记录作业过程，加强数据分析，实现对作业人员言行的可追溯。

随着铁路新技术、新标准的大量运用，许多职工感到自己的技术知识不够用。因此，我们必须将作业标准的学习作为确保执标零差距的重要环节来抓，通过“每日一题、每月一考、每季一赛”等手段，循序渐进、踏踏实实地提升职工的技能水平，确保个人岗位安全作业要求的落实，为作业质量的全面达标提供智力支持。

各级管理人员要认真负责，切实履职，深入现场一线指导职工落实作业标准，及时发现问题、解决问题，保持强力推进现场执标的高标准态势。作业人员要自觉按标作业，牢固树立“少干一点也不行，差一毫也不可以”的思想，对组织负责、对自己负责、对产品质量负责，实现零差距、零失误、零隐患，用智慧和汗水夯实铁路运输安全之基。