寿阳站扎实开展“强基达标、提质增效”主题教育活动，针对每日520车的装车任务，积极采取三项措施，加强联劳协作，促进提质增效。

调车联劳增进沟通。4月上旬，该站通过组织召开一季度调车机乘务员和调车作业人员的联劳协作会，广泛征求职工意见，收集、解决37个作业问题，重点解决了调车机交接班和动轮迟的问题，取得了密切人机配合、合理分配作业、减少作业等待和增强整体功能、促进效率提升的效果。

调车计划减少变更。站领导组织技术攻关，在提高和规范调车作业计划编制质量上下功夫，加强列调联系，掌握装车进度，搞好空重车流衔接，减小空跑概率，控制计划变更，保证计划兑现，从严考核计划随意变更行为，在保证调车安全的前提下切实提高调车机运用率。

该站实施调车作业岗位联动，教育引导调车作业相关岗位人员树立“一盘棋”思想，增强大局意识，按月组织运输分析，及时消除不良因素，掌握货源组织情况；推行班组个人连带奖惩，促使人人肩头担责任、个个身上背指标，做到日清月结，绩效挂钩考核，压力层层传递，保持运输生产良好势头。

截至4月中旬，寿阳站装车、货物发送吨和运输收入等考核指标保持超进度计划10％以上的良好态势，连续多次受到太原铁路局调度命令表扬和太原车务段的专项奖励。

吴 江