夯实基础紧抓落实——中铁武汉电气化局集团科工装备公司生产交班例会侧记

“开会的重点不是各部门情况介绍，重点是上周落实、解决了哪些问题，下一步工作急需什么支持，简要分析未完成任务的主、客观因素，直接找出问题症结和责任人及改进措施……综合部尽快修订会议规章制度并抓好督导落实”。4月10日，中铁武汉电气化局集团科工装备公司总经理郑文武在二楼会议室召开的生产交班例会上要求各部门进一步转变工作作风，夯实基础管理，紧抓落实、执行。

作为一届二次职代会后的第一个生产交班会，时时体现出“督导、紧盯、落实”精神。会议中针对各线钢结构、配件供货、服务情况，市场经营格局、安全质量、科技研发等工作，郑文武要求相关部门必须责任到人、落实到位、及时检查督导，要在办公平台公示各部门进度，主动接受监督。

3月31日公司召开了一届二次职工代表大会，会后，为确保圆满完成全年各项目标任务，公司从日常工作抓起，从细微处较真，从执行落实中夯实基础！（唐明）