三化手段夯实基础管理

（杨滨 跃媛 孙红玉）近期，吉林车辆段车轮车间在没有增加一分投入、没有增加一台设备、没有增加一名人员的情况下，实现了轴承一般检修最高可达日产120套的生产能力，刷新了车轮车间有史以来的生产纪录。这一成绩的取得，是吉林车辆段紧密围绕“强基达标、提质增效”主题教育活动，全面打造规范化、信息化、集约化铁路企业的结果。

该段坚持从基础管理抓起，健全完善涵盖车辆检修、劳动安全、应急处置等方面的安全管理机制；分专业、分职名制作管理人员《一岗一月一表》，明确安全职责、管理项点及任务指标，有效规范相关管理和作业行为。

该段还成立了物料管理中心，自主研发物料管理信息系统，融合“互联网+”技术，形成了集请用料过程控制、数据实时统计、信息自动分析及检修信息追溯于一体的平台；成立覆盖全段的信息管理中心，组建专业管理团队，极大提高了生产效率。