（肖培清田小强）近期，新乡机务段大力推行安全风险过程控制闭环管理，制定评价考核办法，构建安全风险闭环管控信息化平台，促进“强基达标、提质增效”主题教育活动落地见效。截至3月底，该段已建成包括8类28项101个项点的段级安全风险库和包括175个一级风险项、613个二级风险项、1717个风险项点的车间安全风险库。

在风险排查环节，该段对有变化不研判、不提报的车间，一律纳入考核；对典型安全风险排查人、措施制定人、科室点评人实施“打靶式”奖励，激发职工热情。

在措施制定环节，该段按照“上报初始措施、科室专业评价、科室认定公示、部门专项汇报”等步骤，确定管理层、作业层安全风险防控措施，并由段、车间技术委员会审核认定，最终将风险防控措施与作业指导书、作业标准流程和管理制度融合起来。

该段还下发《管理人员履职“双随机、双公开”检查监督办法》，每周随机确定抽查人员、抽查项点，开展定向检查，并公示检查结果。