“‘强基达标、提质增效’集成了铁路长期实践的经验总结，是扑下身子抓落实、撸起袖子加油干，把基础工作做扎实、做彻底的工作作风……”4月1日，在包头车务段视频会议室内，该段主管安全副段长利用月度安全例会时机向全段各级管理人员对当前开展的“强基达标、提质增效”主题教育活动中的重大意义进行了宣讲。

  该段围绕“强基达标、提质增效”工作主题，认真落实“安全第一、预防为主、关口前移、严字当头”工作思路，紧密结合当前安全重点工作，以强化教育动员、卡控安全关键、强化干部履职为重点，不断规范管理，完善机制，夯实基础，奋力开创铁路安全稳定新局面。 

  强化教育动员。通过交班会、点名会、学习会等形式，层层学习贯彻总公司、路局有关“强基达标、提质增效”工作会议精神，督促干部职工克服松懈麻痹思想；组织各级管理干部利用值班盯岗、跟班写实、现场检查等时机，广泛开展形势任务教育和动员部署，引导干部职工时刻保持严谨细致的作风；充分运用段局域网、《包车通讯》等宣传载体，迅速将此次会议精神和工作目标传达至每名干部职工，同时利用段微信公众号以图片解读、H5网页等形式，第一时间、细致解读、全面覆盖，大力宣传总公司、路局工作会议精神。

　　卡控安全关键。加大现场关键岗位、关键时段、关键环节检查盯控力度，充分利用CTC/TDCS系统、视频监控及录音监听等手段及时发现并制止违章蛮干行为，严把接发列车闭塞办理和防溜关。段安全监控暨调度指挥中心每日检查作业人员晚出场、接发车标准用语执行、调车安全防溜作业等“惯性”违章，教育引导职工养成标准化作业习惯。重点加强“两会”期间安检查危和实名制验票，配合公安加大站台、候车室、进出站口、售票厅等人员密集场所巡视力度，确保运输安全稳定。 

　　强化干部履职。组织各科室干部加强业务素质培训，切实发挥专业指导、专业管理作用；针对“意识疲劳、能力疲软、作风疲沓”问题，要求自我加压、自我补强、自我改进，理清思路，转变观念，提升安全管理水平。同时，以“两个系统”为抓手，切实加强干部履职尽责，严格落实干部值班值守和下现场检查要求，加大音视频监控抽查力度，督促现场作业“两纪一化”执行，严格“两违”查处，督促各级干部现场检查认真履职，主动参与班组管理和工作指导，杜绝“包而不保”“不作为”等工作作风。

　　此外，该段还加强学习安全基本制度、强化安全过程控制、抓好重点风险管控等重点工作为导向，进一步提高认识、明确目标、扎实工作、强力推进，大力确保安全生产持续稳定，运输任务保质保量，更上一层楼。