中铁十五局轨道交通运营公司“凝聚五导向”提升软实力

近期，中国铁建中铁十五局集团轨道交通运营公司秉承“违章就是事故，安全才能幸福”的安全理念，加强各职能部门基础业务知识，全力推进复合型人才培养，强化引领作用，以“凝聚五导向”提高职工业务技能软实力。

以赛促学，提供平台为导向。为进一步激发广大职工“学技术 练本领 提技能”的热情，积极开展各项竞赛活动，组织业务技能提问，抢答，实作演练比划，全面验收广大职工的业务理论水平和实操技能，营造“比、学、赶、超、帮”良好学习氛围。同时，各项竞赛活动为广大职工提供了切磋技艺、对标学习、找出差距，促进了职工专业技能不断提升，更好地提高职工业务理论水平和实操能力。

学以致用，培养兴趣为导向。组织各岗位以层次性模式开展专题教育培训活动，重点培训基础知识、安全知识、业务理论知识和专业岗位技能。同时，利用“职工夜校、微课堂”等措施，鼓励广大职工切实学好真本领，激发职工自主学习积极性，提升职工综合理论知识。

以演练兵，实战实操为导向。为了提高职工消防意识，熟悉消防疏散通道预案，开展消防演练及组织消防演练专题会议。同时，组织员工利用视频资料对现场实操进行总结分析，业余时间进行机车车辆脱轨起伏、防断钩分离、非正常行车演练，进一步提升职工消防安全意识和应急性故障处理能力。

互帮互助，培带结合为导向。为提升职工岗位专业技能，引领职工“学技术 钻业务 立足岗位”成长积极性，以“培训＋实践”指令，以“互帮互助”、“一帮一”等培训模式，以“敢帮、真帮、帮出水平”为原则，助推职工理论基储实践技能双提升，为安全生产保驾护航。

严肃考纪，真才实学为导向。针对职工业务知识水平层次不齐的现状，制定出“每周一学，每月一考”模式，利用理论与实操考试模式，做到“一人一考，一人一签”严格考场纪律，避免了代考、漏考问题发生，通过公平、公正的职工考试，提升职工业务理论知识，为公司安全生产实现“安全年”奠定良好基础！（王亚飞）