中铁武汉电气化局输变电公司召开2016年度经济活动分析会

3月23日，中铁武汉电气化局输变电公司2016年度经济活动分析会在机关301会议室召开，公司领导班子成员、项目经理、机关各部门正副职以及财务部全体人员共计27人参加会议，会议由公司总会计师张应红主持。

本次会议的主要任务是总结输变电公司2016年经济工作成果，找出经营管理中存在的突出问题及其原因，提出改进措施，明确整改落实的具体责任，提高公司经济运行质量。

会上，江门、内蒙、湖北天然气、重庆农网项目部从实际出发，以数据说话，依次对各项目2016年经济活动情况进行汇报，具体包括项目基本情况、施工生产、物资采购消耗以及项目收入成本盈亏等。财务部部长陈建国对全公司2016年度整体经济运行情况作了分析，并提出了2017年重点工作。公司总会计师张应红针对各项目不同情况，分别进行了点评。提出了完善项目物资采购结算管理、加强劳务工工资支付管理以及加强清收清欠、努力做好项目变更索赔等建议，从经济指标对比、主要经营业绩目标值对比、经营业绩指标对比三个方面进行总结，提出公司2017年经济管理八项建议：一是要抓好项目部经营业绩考核；二是要贯彻执行资金集中管理制度不动摇；三是要严肃财经纪律，把好费用审核关；四是要定期开展项目经济活动分析；五是要坚定执行物资招标、劳务招标、工程专业分包招标制度；六是要做好成本管理三项工作以及验工计价和变更索赔工作，做到利润最大化；七是努力抓好“双清”工作；八是要开展好税务筹划工作，做好增值税抵扣、个税免征以及研发费用加计扣除等工作。

公司党委书记、总经理雷新对此次经济活动分析会表示了肯定，要求全公司统一思想和认识，各项目部、各部门认真贯彻改进建议和措施，将“双清”工作纳入经济活动分析的范畴，促进输变电公司更好更快发展。

会上，公司总经理雷新代表公司分别和江门、内蒙项目部签订了2017年度主要经营业绩责任书。