早安排 早部署 轨道公司扎实做好2017年维稳安保工作

近日，中水电四局武汉轨道交通工程有限公司召开2017年维护稳定及治安保卫工作专项会议，全面安排部署2017年各项维稳工作重点，确保各在建项目生产建设环境和谐稳定，推动治安保卫工作更好地服从服务于企业发展的需要。

会上轨道公司领导指出各项目要进一步增强政治敏锐性和风险意识、忧患意识、责任意识，深入贯彻习近平总书记关于社会稳定方面的重要讲话和指示批示精神，结合项目实际做到如下几点：

一是提升管控能力。要建立健全本单位维护稳定及治安保卫工作机制，不断提高运用法治思维和法治方式化解矛盾、维护稳定的工作能力。

二是要化解矛盾纠纷，维护企业稳定。要严格落实各单位党政一把手的主体责任，明确岗位职责和任务，形成一级抓一级的工作格局, 把矛盾纠纷处置在萌芽状态；要持续加强对群体性上访事件苗头和突发事件的预警防范，制定应急处置响应机制。

三是要完善消防体系,落实主体责任。要持续强化消防管理，认真落实主体责任，健全各项消防安全制度，包括消防安全教育、培训；易燃易爆危险物品和场所防火防爆等内容。制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并适时开展逃生自救和扑救初期火灾的演练。

四是要加强危爆品管理，提高管控能力。民爆物品、危险化学品使用单位要严格贯彻落实《民用爆炸物品安全管理条例》和《爆破安全规程》等相关法律法规，强化民爆物品、危化品管理相关人员的专业技术培训，保证爆破环节无流失，安全监管无漏洞。

轨道公司党委副书记最后强调，做好维稳工作一要在思想上“绷紧弦”，牢固树立维护稳定的底线思维；二要在防范上“织牢网”，加强源头管控，在超前预警、超前介入、超前处置上下功夫，做到防患于未然。