3月13日，玉林工务段党委召开接通到车间、工区的电话会议，认真传达学习康书记在全局“强基达标、提质增效”主题教育活动动员部署会上的讲话精神和上级文件通知要求，利用党委中心组、政工例会、党支部及班组政治学习会等形式，教育引导干部职工把思想和行动统一到铁路总公司党组对形势的判断及工作部署要求上来；利用段、车间宣传栏、横幅标语、微博微信、图解、H5、《玉工简报》、段局域网等宣传形式，广泛开展宣传教育，帮助干部职工理解领会“强基达标、提质增效”内涵和深化局“十六字”工作思路举措，凝聚思想共识；由每个段领导带领包保车间干部深入一线，采取传达精神、座谈讨论、听取意见建议、面对面辅导等方式，宣讲形势任务和工作要求，答复职工提问，引导职工勇于担当，立足岗位恪尽职守。

该段党委围绕五个讲清、深化十六字工作思路，在强什么基、达什么标、提什么质、增什么效上做文章，深入开展“事怎么看、账怎么算、活怎么干”大讨论；以党委中心组、车间党支部专题研讨的形式，重点围绕“如何构建‘三位一体’安全体系”“如何推动落实“安全不能失稳、质量不能下滑、活不能少干、钱不能多花”的思路”“如何推进“精检测、精分析、精修理”“如何探索玉林动车线路养护和安全规律”和在管理制度、作业标准、人员素质、设备质量、技术手段改进创新等内容上展开讨论，深入查找和解决段、车间在安全发展理念、创新发展意识、经营管理意识、效率效益意识等方面存在的问题，推动解放思想、转变观念、敢于担当、主动作为进一步落实；结合推进标准化车间、标准化党支部和手机规范化管理，同步进行修订完善工效挂钩考核办法、加大生产过程节支、依法规范企业经营行为、加强节支降耗和修旧利废等工作，强化责任感和使命感。

该段党委精心设计活动载体，围绕“六个我”特色载体，组织段领导、科室和车间对安全、质量、基储成本等方面的难点问题，开展课题立项攻关；组织各车间结合标准化车间建设、高铁安全标准示范线建设、职工岗位标准化作业和党支部标准化建设，开展“秀标准·随手拍”手机微摄影大赛；组织开展合理化建议、技术创新实践活动和劳模创新工作室建设，引导职工献计出招；开展节约一升油、一度电、一滴水、一件机具、一个螺丝、一副扣件、一个工时等节支降耗活动，营造常态化节支降耗的氛围；.组织开展党内“三无”竞赛、党内优质品牌创建、“我强基我达标”等主题实践活动，引导广大党员在实践“强基达标、提质增效”的主战场上发挥模范表率作用。（谭育俊）