2017年3月9日晚上7时,中铁十九局集团广州地铁二十一号线12标项目部组织召开了安全生产施工大会,对2107年工作进行全面部署。会议由项目总工程师赵勇主持,项目经理冯勇、安全总监王海丰、副经理王学臣、各部门负责人以及各施工队主要负责人参加了会议。
项目总工程师赵勇首先对2017年施工生产工作进行详细部署:一是各工区要在进度、质量、安全生产方面齐抓共管,做好各自工区的全面工作;二是必须在保证工程质量的前提下进行施工,质量和进度要同时抓;三是安全生产工作要作为一项长期工作来抓,保证零事故;四是各施工队要根据2017年度工期安排,精准组织安排好工、料、机的配置,在保证安全的前提下,加快工程施工;五是开展劳动竞赛,明确了奖罚制度,确保2017年施工生产目标顺利实现。
项目经理冯勇强调:2017年是我们项目部的攻坚之年,工期紧、任务重,各施工队负责人要转变观念,严格按照程序有组织、有计划、有管理地进行施工,为确保实现2017年年各项经济指标而共同努力。同时他还有针对性地提出四点要求:一是要把安全生产工作落到实处,真正做到真抓实管,包括人员进尝隐患排查等都要形成详细的文字记录;二是一定要做好隧道初支、二衬、桥梁施工质量,尤其是隧道防水施工质量,工程部要加大巡查力度,发现问题,立即返工,绝不姑息;三是严格按照项目部下达的2017年度工期安排进行施工,以天保月,以月保季,以季保年,保证年度施工生产任务顺利完成;四是项目部将每月召开施工生产工作专题总结布置会,精细布署项目后续各项工作,进一步统一思想、明确任务、落实责任,狠抓落实,确保项目各项工作顺利开展。
各施工队做了表态发言,决心背水一战,为全面完成2017年工作目标而撸起袖子加油干,脚踏实地扎实干。(黄鹏 张镜铜)
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