泸州国家高新区众创中心是中国中铁上海工程局集团与北控水务集团携手采用PPP模式承揽的工程项目，工程总造价3亿多元，项目总工期为21个月。

开工以来，项目部针对工期节奏压力大、施工生产工作量大、施工安全风险大以及环境保护要求高等特点，着力创新安全管理机制，严格做好现场管理和防控，努力降低安全风险，为项目施工加上“安全锁”。

项目部加强资源合理配置，保障体系有效运转。项目部领导层、管理层、作业层做到层层贯穿，保证了安全管理的连续性。同时，项目部推行全员安全员制，所有参与现场管理的人员均划分安全责任区域，分好“安全责任田”，实行24小时管理与监控。

项目部还建立了安全风险管理体系，由总工程师负责带领、指导安全质量部和工程部使用科学的方法开展项目风险源的识别与评价工作，指导现场方案的制订。

项目部坚持利用现代信息传递工具，对施工中面临的重大风险进行实时监控。他们在施工现场安全管理重点部位安装视频监控。同时，他们实行信息监控远程化，与公司安全技术部门、地方安监部门联网，将项目安全状况实时传递到上级监管单位，通过这一举措倒逼项目部注重安全生产，为现场的施工组织与安排提供科学指导。

截至目前，泸州国家高新区众创中心项目施工安全可控，管理规范有序，多次受到当地政府及业主好评。