德国人帕布斯·海恩提出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。这就是著名的“海恩法则”。这一法则是针对航空界飞行安全而言的，但它所揭示的“事故背后有征兆，征兆背后有苗头”的道理，对我们所从事的施工安全预防工作同样具有重要的警示意义。每一件重大事故发生之前都有征兆或苗头，要防止类似问题的再次发生，我们就需要从结果中分析原因，总结经验和教训，及时消除事故隐患。

安全责任重于泰山，很多惨重的安全事故是疏忽大意造成的，实际施工中偏偏有人无视安全，有的不戴安全帽，有的不愿系安全带。量变是质变的前提，正是由于长期的量的积聚，才最终有了质的变化。我们必须要居安思危，防患于未然。

“海恩法则”揭示的是责任缺失。当然，再严厉的问责制度都是事后追惩，也无法挽回事故造成的生命和财产损失。防止安全事故，“毖后”固然重要，但“惩前”更为紧迫。只有把二者有机结合起来，掐掉事故苗头，才是治本之良策。

一些单位和项目部疏于管理，安全措施不到位，安全责任人不明确，监督检查流于形式，这样下去必然会酿成大祸。事后问责虽然可以惩戒相关当事人，但却永远无法挽回逝去的生命和已经造成的财产损失。

安全生产任重道远。所有事故的发生几乎都如出一辙，一个小小的漏洞不去弥补，很多小漏洞的叠加就会变成大漏洞，最终造成惨重的后果。如果我们增强忧患意识，多一份责任心，严格落实相关安全生产规章制度，很多事故是完全可以避免的。我们只有牢记“海恩法则”，从源头上进行控制，把事故隐患彻底消灭在萌芽之中，施工安全才能够得到有效控制。有了安全保障，我们的企业才能够最终实现快速发展。让安全警钟长鸣，让我们时刻保持“如临深渊、如坐针毡、如履薄冰”的安全忧患意识。