“党建特别考试”“考”出特别“党建味” ——中铁十八局集团四公司召开基层党组织书记述职评议考核会

“对比方知差距，点评明晰不足１  近日，在中铁十八局四公司党委召开的基层党组织书记述职评议考核会上，一场别开生面的双向互动式评议述职正在火爆进行中，各位基层党组织书记真正提升了“把抓好党建作为最大的政绩”的思想，红了脸、出了汗，晒晒你的成绩单，对下一步的党建工作都开始谋划起自己的“小九九”。

如何夯实基层党建工作基础，不断提升基层党组织书记落实主体责任能力？四公司党委书记高纯根提出了对基层党建工作的新思路，“组织一场基层党组织书记的年度大考，压实责任，切实将压力层层落实到每位基层书记”。在首次召开基层党组织书记述职评议考核现场会上，改变了传统述职方式，采取了随机抽选述职人员、“上台述职”与“现场问答”的双向互动式评议方式，让每名基层书记都感到肩上沉甸甸的责任。  

“怎么做好？”：立下军令状

为不断深化推进“两学一做”学习教育，四公司党委把支部党建评议考核的重点落实在“做”上。针对基层党建薄弱环节和问题，通过与基层项目书记签订《党委工作目标责任书》，在政治理论学习、领导班子和干部人才队伍建设、保证服务发展、基层党的建设、思想政治工作、党风廉政建设、品牌文化建设、稳定保密工作、贯彻“依靠方针”、基层工作管理等9个方面明确责任目标，切实把党委的主体责任扛在肩上，抓在手中，落到实处。

高书记强调，召开会议的目的就是晒一晒“成绩单”，立一立“军令状”。“广大基层书记要时时牢记承诺，把台上承诺的一项项工作、一件件事情、一个个任务刻印于心，台上怎么比，台下怎么干。说得好更要干得好，干得好才是真的好。”

“答记者问”：切中要害指点迷津

“请问：作为书记，如何处理好与项目经理之间的关系？”、“请问:如何使党建工作与施工生产有机融合？”  ……会议现场，面对20名评委一连串“尖锐”的问题，11名述职的书记逐一回答。

十八局集团四公司常务副总经理、总工程师李金锁向上台述职的该公司滨海项目管理部书记华卫翔抛出问题：“工程施工中间期，拨付95%的工程款是否算超拨？如果是超拨，你怎么办？”  

“这个算是超拨。作为党组织书记，遇到此类问题，应该及时与项目经理沟通，真正落实监督责任，维护企业利益”滨海项目管理部华书记当场给予回复。

“上评下议”：为党建更好的前行

石济铁路项目部党工委书记王建华说：“与以往会议‘走程序’不同的是，这次会议让我们基层书记们个个神经紧绷，竖起耳朵，因为随时可能抽中自己述职。如果日常不钻研，工作没思路，面对问询可就真的只能红脸出汗、无言以对了。”

这一“上台述职”与“现场问答”的双向互动式评议方式，打破了只听单向汇报的传统模式，彻底打通机关与基层、责任与落实之间双向监督的闭合大门。通过同台竞技、上级点评、各方评议，书记们普遍认识到了差距，下步工作抓什么、怎么抓，也在述职过程中逐步明确了任务表、画出了“路线图”，种好“责任田”的意识普遍增强。

“赶考”路上，短暂的停留是为了更好地前行。书记抓基层党建，又开始了新的征程。