真抓实干提升职工业务素质

繁忙的春运工作刚刚结束，虽然冬装尚未脱去，但新的一年的工作已经全面铺开并走向深入。

安康机务段救援车间在这春意渐浓的日子里，按照局段的全年演练部署，结合车间辖管三个救援列车的实际情况，细分全年的演练项点共计39项，其中单项演练项点25项、集体演练项点14项，本着集体作业重实效、单兵作业重熟练的原则，明确每个演练项点的规范流程、作业时间、安全关键以及评分标准，通过钉钉软件和段“职工诚信素质平台”进行转发、推送，让职工在业余时间有了随身的“指导教练”，实现过程指导。

同时，他们与月度“三层五级”和季度“学练强反”相结合，通过优化分配结果实现了结果督促的目的，最终达到车间整体作业能力不断提升的初衷。