（ 陈军喜 豆强 邹善清 张娜） 2017年2月8日，湖北省天门市寒风嗖嗖、雪花飘飘。中铁武汉电气化局集团一公司天仙潜项目部“2017年度开复工工作会及二月份生产会”在天门驻地召开，项目部班子成员、各部门负责人、主管、各专业作业队队长、支部书记、技术员、安质员、材料员等32人参加了会议。项目总工鲁相来主持了会议。

会议首先听取了各专业作业队、项目部各部门2017年2月至6月的工作安排计划、施工管理办法、复工培训、强化工程质量、施工安全管理—卡控重点、物资供应、成本控制等汇报。项目经理在听取了上述汇报后，重点讲了以下八个方面：

1、根据江汉铁路公司总体施工要求，项目部2017年工作重点包括两大部分。第一部分（站改部分）：于2017年6月2日前完成天门、曹武站信号换装，开通天门站新3、4、5道；第二部分：新建天门至仙桃及潜江铁路支线在8月31日前达到竣工验收及开通条件。

2、6月30日，各专业所有施工任务完成。

3、大家朝著“6.30” 这个目标，超前谋化、优化施组、倒排工期，用“三针”（见缝插针、找缝插针、造缝插针）精神强推进度。特别是房建专业要用“连轴转”---人停机不停、人歇机不歇的施工法，确保节点内任务的完成, 绝不能拖 “四电” 设备进场安装的后腿。项目部各部门、各专业作业队全体干部、员工,要心往一处想，劲往一处使，为天仙潜“8.31” 工期目标献计献策，奋勇当先！

4、狠抓文明施工。今年各作业队要把抓文明施工与抓安全、质量工作相提并论，要强化文明施工的管理，作业队安质员的中心工作是抓文明施工，绝不允许施工现场管理混乱，绝不允许施工现场废弃材料乱扔、乱丟、乱放，必须做到“工完、料劲场地清”。

5、强化工程质量

质量是企业发展的基石，质量是企业做强、做大的动力源泉。干好天仙潜电气化铁路工程，不仅是我们公司打入湖北地方铁路市场的敲门砖，而且还是我们公司扎根湖北地方铁路市场的法码。所以，我们要在湖北地方铁路市场立足、扎根,就必须抓好、控好施工过程，确保工程质量是全优、达部优、创国优。

6、抓好施工安全管理

牢固树立“安全第一”的施工理念。今年，除既有线天门站、曹武站是我们安全卡控的重点外，房建专业脚手架的搭设、“四电” 专业的施工,各专业送工车、送料车、大型运输设备道路行驶也是我们安全卡控的重点。各专业作业队队长要把安全工作放在各项工作的首位，要亲自上手，全体员工必须明白“安全就是效益” 的内涵。安质员要守土有责、不忘职责、不辱使命，要重奖重罚，各作业队要强化施工“红线”管理，要用“三铁”（铁手腕、铁面孔、铁石心肠）管理现场施工。

7、抓好物资供应工作, 确保施工进度。项目部班子成员、物机部、工程部，汇同各作业队技术立即召开“物资供应梳理” 专题会，不齐的、还缺项的计划立即补报，确保复工后不因材料滞后，确保施工有序推进。

8、针对各专业工程进度实际，项目部物机部立即着手抓“废旧物资回收数量” 的核定工作。

安质部在会上通报了各专业作业队在2016年施工中存在的不足，学习了相关亊故案例通报，布置了各专业作业队开复工培训计划，强调了2017年安全管理的重点工作和卡控重点。

党工委书记在“2017年度开复工工作会及二月份生产会” 作了总结讲话。他的讲话分以下七个方面：

1、抓好开复工培训工作。

开复工培训已是个老声常谈的话题，年年搞，年年没有起色，不新颖，没吸引力，不要因培训而培训，安全培训除了各种“禁令、规章、制度” 学习外，还要用漫画、文字，图文并茂，亊例生动，让受教育者感到“要我学”，改变成“我要学”不学不行的态势。

2、开复工培训这项工作內容多、涉及面广。安质部、工程部等相关部门的培训工作坚决不能走过场，坚决不准开卷考，必须闭卷考。只有这样，各种安规、技规、规章、制度、禁令，才能记在脑子里，溶化在心里，工作才会不出问题。

3、做好成本控制工作。工程赢利，成本关键。成本在施工中包罗万象、涉及面广。所以，必须抓好、做好成本控制工作。除了直面的节约外，间接的也要做好资源合理调配工作。只有做好成本控制工作，员工收入才能增加，企业才能増加积累。

4、抓好工程日志的填写工作，切实做好竣工资料的签认工作。

5、综合办要抓好、管好，新招录人员身体状况及信息登记工作。

6、各专业作业队要发掘写作人才，发挥写作爱好者的积极性，为天仙潜电气化改造施工鼓劲加油，为天仙潜电气化“8.31” 工期目标呐喊助威。

7、全体党员干部要站在时代的前沿，时刻和党中央保持高度一致。要把“两学一做” 活动深入持久地开展下去，要用“两学一做” 来对照检查自己的一言一行，特别是要学习好习近平总书记在国有企业的讲话精神，在工作中切实起到“一个党员一面旗” 的表率作用！在关键时不愧先锋模范的带头作用。