一是紧盯预案，细化安排部署。成立由基地党政正职任组长的春运工作领导小组，组织召开春运临乘工作专题会议，传达贯彻总公司、路局春运工作安排，研究部署担当临乘人员选拔、人员培训、添乘计划、应急预案完善等具体方案。从教务科等部门抽调40名责任心强的教职工和6名管理干部参与2017年的春运值乘任务，制定《春运临客值乘管理制度》，为完成春运临乘任务提供了坚强组织保障。

二是紧盯关键，加强系统培训。紧盯春运临乘工作安全薄弱点和关键点，突出相关岗位的作业标准与规章制度的执行，明确非正常情况下应急处置流程，强化对临乘人员以及添乘干部岗位业务和安全知识的系统培训。同时，结合“知、明、促”形势任务教育，大力宣讲我局经营形势以及春运临乘工作意义，进一步统一临乘人员思想和行动。截止目前，临乘人员均已取得客运乘务人员岗前培训合格证。

三是紧盯党员，发挥组织合力。成立春运列车乘务临时党支部，组织召开党员大会，通过邀请往年临乘党支部支委与全体临乘党员进行座谈，针对乘务工作重点防控环节和易发生问题进行传授经验，组织全体党员签订安全承诺书，对照合格党员标准细化岗区建功目标等形式，进一步强化临乘党员的优质服务理念和示范引领意识，以党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的充分发挥，带领临乘人员卡关键、消隐患，树形象、在“平安春运、有序春运、温馨春运”中展示作为。