嘉峪关货运中心在货运改革和物流转型中，超前思维，紧跟时代步伐，开拓纪检监察工作新思路，采用有效监察手段和措施，认真做好装卸费管理效能监察工作，为企业生产营造了风清气正的经营环境。

货运中心先从宣传教育入手，自上而下进行动员，认真对装卸费管理效能监察活动进行安排部署，开展专题宣讲60多场次，悬挂宣传条幅，张贴宣传画，制作廉政警示宣传牌；建立了中心廉政警示教育室，制订了警示教育方案，组织开展警示专题教育和座谈讨论，开展了“每月一案”警示教育、漫画比赛及“家庭助廉”、廉政党课、反腐倡廉主题征文等活动。他们还加强防控节日节点廉政风险，重大节日前进行廉政提醒谈话，将廉政警言警句通过办公网、手机微信发送给相关人员，营造了浓厚的廉政文化氛围，筑牢了党员干部拒腐防变的思想防线。

货运中心从加强组织领导入手，建立全面覆盖的效能监察网络，成立活动领导小组，在11个货运营业部分别组建效能监察工作组，形成了上下贯通，干部、职工、各岗位全覆盖的效能监察活动网络。他们重新修订了《嘉峪关货运中心招投标管理办法》，完善了《党风廉政谈话办法》。同时，他们就装卸费审核、装卸费结算支出、资金管理等重要事项与相关人员进行廉政谈话，从源头上强化党风廉政建设。他们还认真落实党政组织的主体责任和纪检监察组织的监督责任，通过深入调研，专题立项，制订装卸费管理效能监察实施方案，明确负面清单，规范问责程序，强化问责手段，切实把责任机制落到实处。2016年，他们先后监督检查工程建设招投标项目27起，物资设备采购7起，杜绝了违纪违规和暗箱操作问题的发生，构筑了廉政风险防控体系。

货运中心还切实把监督检查作为效能监察的核心，去年先后自查问题70个，整改完成70个；检查发现问题34件，整改完成34件；下发监察通报4期、问责谈话2人、考核17人，规范了中心装卸费结算工作，实现了装卸业务统一管理，使中心装卸管理趋向规范化、专业化，促进了提质增效。