巧用木桶原理 补强职工短板
2016-12-31 22:22:43来源:用户投稿作者:陈兴科 孙兴桥
安康机务段客机运用车间在职工培训教育中,巧用木桶盛水原理,即木桶盛水多少不是由最长的那一块木板决定,而是取决于最短的那一块木板这一原理,扎实抓好职工素质短板补强工作,有效提升了职工队伍的整体素质。
在具体实施中,车间教育每月结合岗位素质诚信评价成绩(安全业绩、日常学习、三层五级/学练强反抽考成绩),以班组(指导组)为单位进行排序,把排序末尾20%人员(班组超过25人为10%)作为素质短板补强人员并公布。在此基础上,由各班组长对组内素质短板补强人员差点情况进行深入具体分析,确定1—2项补强项点,进行一对一补强培训并验收。同时,为保证补强培训效果,由车间包保班组管理人员对素质短板人员补强项点进行追踪复验。
该措施实施以来,成效十分明显,平均每月有32名职工的业务素质短板得到补强,理论水平和实做能力大大提升,有力地确保了安全生产。
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