“车间自管”护航线路
2016-12-07 08:26:30来源:用户投稿作者:铁路乘客
新乡电务段下设长治北、晋城北、焦作、新乡、济源、安阳等11个车间,管辖范围横跨山西、河南、山东三剩结合车间“大而不强”的实际,近日,该段改变以往“一竿子插到底”的管理模式,通过推动管理重心下移,将车间生产成本同比上调10%,对车间的自我管理给予了更大的自主空间。
为有效解决“落实难”的问题,该段坚持结果与过程并重,对每一项工作实施PDCA闭环管理,有效提升了落实成效。他们围绕年度故障同比减少20%的目标,将指标分劈到11个车间,并将指标完成情况与各车间二次分配考核挂钩,同步实施“双奖双罚”、双重激励,有效调动了车间干部职工抓设备质量的积极性。仅7月至11月,该段设备故障件数同比压缩了50%,安全保障能力显著提升。11月22日,该段实现了安全生产五周年。
侯晓楠 陈志亮
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