根据集团公司11月26日下发的《关于认真开展好“12.5安全警示日”和“安全生产周”活动的紧急通知》，为深刻吸取江西丰城电厂工地坍塌特别重大安全事故教训，项目部11月26日至12月3日开展了“安全生产周”大检查活动，此次检查由项目经理胡志广、项目党工委书记任贵成带队，项目分管领导和各部室联合对各分部进行全面大检查。

此次检查存在的主要问题是部分隧道监控量测点设置不标准；部分隧道止水带埋设不规范，线性弯曲变形；个别隧道内文明施工环境差，照明不足，洞内积水、积泥现象；桥梁梁面机具材料堆放较乱，临边防护不彻底。对此，项目部对问题发生的根源进行了深刻分析，主要一是现场管理人员对质量通病问题重视程度不够；个别架子队的管理力量薄弱，管控力度不足；对作业人员的约束力度不够，管控不够严导致。对此次检查存在问题，项目部进行了深刻反思，安全质量责任大于天，任何稍纵即逝的失误都会形成血的教训，我们要从思想深处对此引起足够重视，要有安全责任重如泰山的压力感。要有“事故就在我们身边”的感觉真正做到如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。同时我们更要以“12.5安全警示日”和“安全生产周”活动为契机，从自身做起，查缺补漏做到有计划、有检查、有整改，确保项目施工质量和安全万无一失。