班组是铁路企业最基层的生产组织，班组建设的成果如何，不仅影响着班组职工工作的积极性，更直接影响着企业的安全生产和经济效益。因此，笔者认为各单位在加强班组驻地基础设施建设、改善职工生产生活条件的同时，也要注重发挥“文化育人”的优势，从三方面加强班组文化建设。

提炼统一的班组精神。各单位要将班组精神作为班组文化建设的核心内容，根据班组实际情况，挖掘总结出体现岗位特点的优秀班组精神，并通过大力弘扬这些积极向上的班组精神，增强职工干事创业和共保安全的责任感。

营造浓厚的文化氛围。各单位要秉持文化育人的班组建设思路，将班组文化建设纳入企业文化体系建设中，以“家文化”作为班组文化建设主线，通过在班组驻地张贴职工全家福、建设文化墙、设立漫画走廊等，营造浓厚的家文化氛围，增强班组的“家庭”凝聚力，强化职工爱企爱岗的“主人翁”意识。

丰富职工的文化生活。各单位要充分利用休闲吧、图书室、健身房等文化设施，积极开展内容丰富、形式多样的文体活动，增进职工间默契程度，培养团队合作意识，进一步增强班组的凝聚力和执行力。