中国水电四局徐盐铁路2标多措并举保稳定

为进一步加强徐盐铁路2标综合治理与维护稳定工作，结合年底农民工工资发放，确保指挥部各项生产经营工作顺利开展，标段通过五举措切实加强岁末年初保稳定工作。

一是按时召开综治维稳工作会议。各分部、中心试验室、精测队要对应成立综治维稳领导小组，要在整个分部公开维稳主要责任人和联络人，要定期或不定期召开会议，对各架子队一线的信息进行充分了解，及时研究和部署相关工作。

二是定期组织矛盾纠纷摸底排查。各分部、中心试验室、精测队每月要定期组织一次矛盾纠纷摸底排查，特别是在重大节假日、重大结算期间要开展好专项维稳的摸底排查，及时调查处理矛盾纠纷。

三是首问责任制。架子队及供应商到各分部反映情况、表达诉求、要求解决有关问题时，第一个接待的工作人员负责对问题进行登记，并视情况及时通知分部相关责任人进行处理，相关责任人不得以任何借口推诿、拒绝，务必将问题与隐患在苗头处解决。

四是加强综治维稳工作考核激励。各分部、中心试验室、精测队要建立健全工作责任制，尤其在针对架子队的维稳工作，要做到责任到人，任务到人，对综治维稳和社会管理服务工作成绩突出的，要予以奖励，以调动工作积极性。

五是及时做好维稳信息报送。各分部、中心试验室、精测队维稳联络员要及时掌握相关信息动态。指挥部综合管理群也为维稳联络工作群，各分部、中心试验室、精测队每月24日要将当月维稳排查情况和会议召开情况报至维稳联络办公室。如有影响稳定的情况发生，不论事件大小，要严格填写综治维稳工作日报表进行上报。