郑州职工培训基地党委四措并举推动“强化基础管控风险百日行动”

为深入贯彻总公司党组和路局党委安全工作要求，从严从实抓好“两学一做”学习教育，充分体现“学”与“做”的成效，保证“强化基础管控风险百日行动”任务全面完成。近日，郑州职工培训基地党委将“百日行动”与“两学一做”学习教育紧密结合，引导党员围绕安全工作重点，细化修订合格党员标准，落实安全保障承诺，查改安全风险隐患，确保基地持续安全稳定。

一、大张旗鼓抓宣传。 通过召开专题会、支部会、科室工作安排会、班前会等形式，借助基地微信公众号平台进行宣传，给广大干部职工讲明全局、基地当前面临的严峻安全形势，进一步增强忧患意识、危机意识，强化责任感、紧迫感、使命感，坚定战胜困难的信心和决心，切实把思想统一到铁路局、基地的决策部署上来，把力量凝聚到落实各项培训目标任务上来，变压力为动力，化被动为主动，以奋发有为的精神状态投入到各项工作中去，确保安全任务和培训教学目标任务的全面实现。

二、整章建制抓整改。基地严格落实路局党委《关于在“强化基础管控风险百日行动”中发挥党组织党员先进性作用的通知》的要求，扎实推进基地安全的整章建制工作，对各支部安全重点、合格党员标准、岗位职责及现有规章制度进行重新整合，对规章制度不完善的，过时的、不适用的、不明确的安全规章、制度、流程，该废除的废除，该补充的补充，该重新修订的重新修订，围绕安全培训主要任务制定符合基地实际，覆盖全部区域、责任落实到人的安全管理制度。截至目前，已经修订完善了《劳动安全风险管理办法》、《劳动防护用品管理制度》、《防寒防暑管理制度》、《设备（特种设备）使用管理维修保养办法》、《高风险岗位作业票工作制度》等32项安全制度。

三、密切配合抓联动。 建立安全“全方位、全过程、全天候”的管理机制。成立了基地安全管理联动机制，每天安排一名班子成员、一名中层正职和一名保卫科人员值班负责，落实班次报告、信息互通制度。将党员安全职责系统化，交织化，领导班子、支部负责人到普通党员形成纵向管理，保卫科牵头各科室检查形成横向管理，形成党政联合的全方位安全管理网络，人人都是责任人，人人都是监督员，同时建立安全问题库，及时予以整改解决，建立相应的安全问题管理奖惩机制，明确责任人。做到基地安全“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位”，通过时时管理和事事管理，在时间和空间上不留死角，确保基地安全无事。

四、紧扣重点抓预防。基地目前还肩负郑州至厦门K741/2次旅客列车的值乘任务，面对这一安全薄弱工作领域，为确保旅客运输的绝对安全，基地党委充分发挥党组织战斗堡垒作用，在基地担当的包乘组上成立了列车党支部，采取正面教育、正向激励的方式，在值乘中开展了“三个一”活动，即：党员上岗时必须佩带一枚党徽，每次值乘前召开一次党员安全宣教会，每次换班后召开一次支委会，对本次乘务安全工作进行一次自查点评，查摆安全隐患。同时利用微信群在临乘班组中开展征集安全警句、设置安全出乘亲情寄语、开展值乘安全重点专题讨论等活动，激发了基地干部职工自觉执行安全规章的自觉性，举一反三地反思自己思想上存在的安全松懈意识和改进措施，从而始终保持对客运安全工作的敬畏感，形成人人自觉维护安全，安全风险意识显著增强的良好态势。