让“师带徒”实现三赢

当前，有很多新入路大学毕业生经过必要的岗前培训，被分配到车间、班组，开始通过结对子的形式拜师学艺。笔者认为，要做好业务技术的传承工作，就必须按照“师要严，徒要专”的要求，发扬“师带徒”的优良传统。

铁路各系统各单位基本上都有业务上的“顶尖高手”，他们技艺高超，有着一些特殊的绝招、绝技、绝活。因此，通过“师带徒”来传承技艺是最直接、最有效的。

我们有句老话，“严师出高徒”。它突出的是“严格要求”在“师带徒”工作中的重要性。师傅对徒弟严格要求，体现的是他对徒弟的责任心和爱心。有一次，笔者看到一位师傅“责怪”徒弟考了99分，抓住丢掉的1分不放，觉得非常奇怪。这位师傅解释说，丢掉的1分就是徒弟的盲点，如果现场作业中出现盲点，整个安全就“泡汤了”。

师傅所拥有的知识和经验要能很好地传承下来，还需要徒弟克服自己的浮躁情绪，认真学习，刻苦钻研，练好基本功。

“师带徒”是双向的，不仅仅需要师傅与徒弟签订“师徒协议书”，更要求师傅和徒弟紧密协作。师傅和徒弟要严格按照各项管理要求约束自己的行为，在工作中互相监督，养成好的工作作风，提升自身业务水平。只有这样，“师带徒”才能真正实现“新职工得到锻炼、师傅进一步提高、单位得到人才”的三赢目标。