2016年10月27日晚，中体七局武汉公司成都地铁3号线二三期土建1标项目部召开了开工动员大会。公司副总刘新贵、项目部领导班子成员及全体管理人员参加了会议，会议由项目经理方威主持。

会上，刘新贵在讲话中要求大家克服困难、奋力完成开工后各项施工准备工作，同时明确工作思路、加强队伍建设、提高组织效率、提升管理能力、科学有序的进行工程建设，做到高起点、高标准、高效率持续推进公司、业主下达的施工任务完成。方威随后做了讲话，他指出，成都地铁项目部自中标之日起，一直备受集团公司、武汉公司领导的关注，前期由于种种原因导致这个项目迟迟不能如期开工，进度已远远落后同线其他标段，业主在进度这块给予项目部压力也是巨大的。面对现在开工就得抢工期局面，项目部全体管理人员要迅速转变观念，提高认识，从节奏上紧张起来。施工生产按黑白两班组织，同时进一步优化施工组织方案，采取有效措施、规范工艺流程、严把安全质量关。追赶进度同时要做好安全质量管理工作，严禁违章蛮干。在回顾上个成都1号线项目部所取得成就的基础上，总结经验，尽快适应地铁工程管理新要求，争取将项目部建设成为一个标准化样板工程。