“快来瞧,霍帅帅又是月度冠军。”“这还得感谢‘老抠儿’张师傅,这个冠军有他一半的功劳。”10月25日,在包头车辆段检修车间空调班组公示板前,工长李勇贴出的当月班组节支能手名单,引起了职工热议。
“老抠儿”名叫张亦军,在空调班组工作了十几年,负责日常材料使用管理工作。张师傅管理精细在车间出了名,小到螺丝钉,大到电伴热器,每一笔支出他都要严格审核。他虽然年纪大了,但干起工作丝毫不马虎,任何人都休想在材料申领上占一点儿“便宜”,所以,工友逗趣地叫他“老抠儿”。
青工小宋刚参加工作时,干活总是大手大脚,一盒螺丝本该用一周,可他两三天就用完了。细心的张师傅看在眼里,在小宋领材料时严肃地教育了他,而且之后每次发料都严格控制领取数量,一盒接线卡子能用几天、一辆车需要几号螺丝几个螺母,他都会认真叮嘱。在器件报废前,张师傅还要多次确认,把可利用的配件拆下来,留着再次使用。现在,许多青工都在张师傅的影响下养成了“省取俭用”的好习惯。
“老抠儿”效应改变了班组职工的用料方式,使得作业中大手大脚的人变得精打细算。今年以来,空调班组材料节支成绩始终保持在车间前列。
汤 琪 刘天一
编后 一粒沙是小,可聚沙成塔效应大,这就是“老抠儿”在节支创效上所发挥的作用。从点滴入手、在日常严把关,张师傅看好了材料申领这道关口,把滥用、冒用、浪费等行为扼杀在源头,进而带动身边职工一起为企业开源节流贡献力量。
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