安全“想当然”要不得

在现场抓安全生产，难免会出现“想当然”的思维。现场干部职工日复一日地在自己的岗位上工作，相当熟悉现场情况，经验也丰富，就容易对自己的工作内容主观臆断，出现“想当然”的思维。

近日，某单位通报考核了两起现场作业违规事件，一起是上级部门要求某现场人员重新对一件建筑物的数据进行测量，而现场人员却“想当然”认为上个月才进行过测量，数据不会有错，也就凭经验没有再测量，从而导致没有及时发现检测说明中的描述错误。另一起更是再寻常不过了。在一次单开梯作业中，作业人员在下梯时，只是“想当然”认为上下梯太熟练了，而防护员也“想当然”认为上下梯早已司空见惯了，也就没有时刻盯着下梯人的一举一动，从而导致下梯人一脚踏空滑落。这两起事件就是典型的“想当然”思维所造成的。

如何消除“想当然”思维，笔者认为：第一是要强调牢牢树立安全意识。现场人员时时刻刻都是在面对各种安全状况，安全意识一秒钟都不能放松，要像汽车司机一样，一旦启动汽车就要时刻想着安全，更要像平衡术表演者一样小心翼翼对待每一个环节，专心致志做好每一个动作。否则，稍不留神就会酿成大祸，汽车司机一个小疏忽就会导致车毁人亡的惨剧，平衡术表演者被一片羽毛干预到就可能打破平衡。

第二是要强调牢牢树立担当意识，也就是增强责任感。现场人员一旦进入工作状态，就要用心、细心、专心地去完成这项工作，切不可抱有“工作还是老套路、老样子”的想法，在安全上要抱有“世事变幻莫则”“世事变化无常”“今天是今天，昨天是昨天”的想法。工作再单调、再日复一日，都要认真负责地、小心翼翼地对待它。

第三是要强调牢牢树立程序意识。标准化作业是程序，“眼看、手指、口呼”是程序。要知道安全上很多程序都是由惨痛的教训总结出来的。因此坚持程序意识非常重要，它能消除麻痹、松懈等“想当然”思维。其实，铁路在安全上从管理到生产都有一整套程序，如“天窗”修前的“三会”，作业现场的签认等等，职工一定要坚持按程序作业。

要确保铁路安全万无一失，安全“想当然”，要不得。