四项措施推进站后工程建设

今年以来，中国中铁武汉电气化局集团上海分公司合芜铁路电气化工程项目部以精细化管理为核心，以强化既有线安全施工为重点，采取四项有效措施，加速推进合芜铁路站后工程项目建设。

锁定开通目标任务。上海分公司坚持“上下一条心、全线一盘棋”的理念，全力支持合芜铁路工程建设。机关技术和管理人员来到一线抢抓生产，明确岗位职责，落实生产责任，倒排工期，细化方案，将责任分劈到每个员工身上，人人有担子、个个有压力，确保节点工期和开通目标的实现。

缓解面临的压力。上海分公司积极调配精兵强将，现场管控横向到边，纵向到底，构筑安全网络，确保施工安全。同时，他们加强专业之间的协调配合，做好工序之间的衔接，制订好技术方案，加快施工进度，缓解工期压力。

以技术先行为突破。上海分公司邀请接触网专家李达刚会同设计专家、项目部总工程师现场勘察，共同拟订既不影响桥梁结构又切实可行的施工方案，通过召开方案评审会尽快落实施工流程，着力解决各专业技术方案，为后续施工铺平道路。

以精细管控为核心。面对既有线运输的安全压力，项目部严格按照上海铁路局既有线管理办法施工，配齐配全安全防护人员，制订专项施工方案。针对深基坑开挖、高空作业、封锁点轨道车吊杆作业等，项目部领导班子成员现场带班，对关键工序和重要环节现场盯控，安全负责人、驻站员、防护员、监理工程师均现场把关，构筑成一张强大的安全网，保证安全生产和质量控制到位。

目前，上海分公司近千名建设者正加班加点，全力以赴奋战在合芜铁路电气化工程各个工点，以前所未有的勇气和决心确保实现如期开通的目标。