为全面贯彻落实2016年“质量月”活动，提高全员质量意识，提升施工现场质量管理水平，确保工程质量一次验收合格，2016年9月，中国水电四局徐盐2标积极部署，组织开展以“提升供给质量，建设质量强企”为主题的“质量月”活动。

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此次质量月活动，徐盐2标深入贯彻“追求卓越管理，建设质量强企”的活动主题，坚持质量为本、细化措施、强化管理，精心打造优质工程，多举措扎实开展质量月活动，并结合项目实际，明确了此次活动的具体内容。

一是抓组织，召开质量月活动动员会，加强质量知识培训，开展安全质量知识答题竞赛等活动，通过互联网、微信等手段广泛传播质量知识、理念和方法，提高全员质量意识，夯实质量工作的群众基础；二是抓源头，严把材料质量关，对各类工程物资严格管理、层层审核，精心做好入库检查、日常排查和出库质量核查，严防不合格材料进入施工现场；三是抓现场，严把技术工艺关，严格依照施工方案和优质工程标准，对施工班组、技术工艺、质量规范执行情况加强监督检查，着力解决存在问题，狠抓现场质量；四是抓评比，严把工艺质量关，坚持严谨规范、公开透明的原则，在活动期间组织质量工作评比，对技能好，质量工作责任心强的班组、个人经行奖励。

通过本次“质量月”活动，进一步明确了质量管理的重点与方向，有力提升了徐盐标准化作业管理和施工质量管理水平，为铸造精品工程奠定了坚实的基础！