为进一步规范项目管理，强化内部控制，全面提升项目管理水平，根据中国水电四局有限公司年度效能监察工作安排，公司综合效能检查组一行4人于10月19日进驻徐盐铁路工程指挥部进行年度巡视监察。19日下午，在首次会上，指挥部领导就项目基本情况向巡视组进行汇报，并要求各部门借此机会，对各项管理活动进行梳理，切实提高指挥部依法依规办事的能力。

首次会议——崔子璇摄.jpg

据悉，此次效能监察旨在促使项目管理按规范运作，有效规避经营风险和提高经济效益，达到不断提高项目管理水平、企业执行力的目的，促进项目的全面履约。此次监察主要围绕内部制度建设、关键节点目标控制、各种经济指标对比、合同管理、设备物资管理、工程成本控制、财务资金管理、选人用人及薪酬管理、党建及反腐倡廉建设等几个方面开展巡视工作，并针对此次巡视过程中存在的共性与个性问题，提出较为完善的项目管理建议。

徐盐2标也将借此机会，进一步建立健全规章制度，堵塞漏洞，强化内部管理，优质高效的完成徐盐铁路建设任务。