中国水电四局武汉地铁11号线二标段项目经理部“五比五赛五提升”劳动竞赛正在如火如荼地进行中，前方工地争分夺秒抢生产，项目经理部各部门也积极做好各项工作保证前方生产。

物资设备部接到交管部门实施新规的消息，2016年9月20起运输货车四轴超31吨，六轴超49吨，3吨每吨罚款300元，扣三分，超过3吨罚5000元到30000元，一次性扣12分。得到此消息后我项目经理部采取应急预案，物资设备部主任第一时间与中电建武汉项目公司汇报面临的困境，20日下午项目公司领导在物资设备部主任的陪同下亲临现场盘点各型号钢筋的库存情况，再结合技术部门和现场实际情况合理调配材料。

正值光谷五路站是生产高峰期，材料用量大，物资设备部与运输公司还有施工队沟通对于关谷五路站实施特殊方案，运输部门固定6台车专拖五路站的材料，施工队也是积极配合固定四个工人和一台50吨汽车吊专门用来装卸材料，形成24小时不间断的供给，避免因材料短缺影响工期。

经过大家不懈努力，我标段工地没有出现因材料短缺停工和工人闹事等不良现象，得到了上级领导和业主的赞誉。