日前，中国水电四局徐盐铁路2标为提升项目管理水平，推动工程建设，实现工程建设良好履约，在指挥部范围内启动了管理提升活动。

此次管理提升活动，以解决项目管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，以指挥部各分部、部门主体，通过找问题、定措施、抓落实、保目标，扎实推进，提升管理水平。

本次活动分四个阶段进行，第一阶段为自我诊断找问题；第二阶段为以问题为导向，制定措施；第三阶段为强化执行力，重点抓落实；第四阶段为结合各项既定目标，总结提升管理的成效。此次管理提升活动旨在加强基础管理，推进管理创新，切实提高指挥部各方面的管理水平和效益。