7月9日下午，中国水利水电第四工程局有限公司京沈客专辽宁段TJ-9标项目经理部组织召开了2016年第二次安委会（扩大）会议。项目经理部领导、各部门负责人，各工区、梁尝中心试验室、精测队负责人及安全管理人员参加了会议。

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会议组织传达学习了《公司2016年E&OHSC管理评审会议暨第二次安委会扩大会议纪要》、《轨道公司2016年第二次安委会会议纪要》、铁路总公司工程调度通知《关于进一步加强铁路桥梁安全管理的通知》、京沈客专辽宁公司《关于加强桥面附属设施施工安全管理工作的通知》、中国电建公司《雨季汛期安全和隐患排查治理工作专项督查情况通报》，总结回顾了2016年安全生产月活动开展情况；分析了标段内1-6月份安全生产工作取得的成效和存在的问题；项目经理部党工委书记李福东对下阶段安全生产工作进行了安排部署。

党工委书记李福东指出，此次安委会在项目部开展“强管理抓机遇抢时间，重安全严质量快进度”劳动竞赛之际召开的，会议召开非常及时、也非常必要，并对安全工作提出要求：一是认真分析当前安全形势，各领导要做到“牢记红线意识、竖立责任意识、强化担当意识”，坚决杜绝管理缺位和监督缺位;二是充分发挥安全生产组织作用，必须时刻保持清醒头脑，以“如履薄冰、如临深渊”责任感和紧迫感，降低安全风险，齐抓共管，确保安全生产目标的实现;三是继续查缺补漏，进一步规范项目安全管理，对排查出现的问题必须限期整改到位，不留隐患;四是强化风险管理，克服安全意识疲劳，严管营业线施工、高空作业、隧道施工、大型设备及季节性施工，加强极端天气预警工作，形成“早防范、早安排、早布置”的安全生产管理模式;五是要充分调动各级管理人员的积极性和能动性，完善管理思路、研究管理模式;六是做好安全教育、入场培训，要把施工队伍纳入安全生产管理体系，从工作和生活两个方面，高度重视施工队伍的安全培训教育工作。

京沈客专TJ-9标召开2016年第二次安委会（扩大）会议，为总结过去半年安全生产工作情况，促进下半年安全生产工作进一步加强夯实了基础！（侯奇 曹磊）