为圆满完成2016年所有剩余工程量施工任务，进一步加强现场管理和施工进度，中铁航空港一公司中巴公路G314线奥布公路项目部组织开展“攻坚9.30”交工目标劳动竞赛活动，确保“9.30”交工目标顺利实现。7月7日晚上在该项目部会议室召开“9.30”交工目标完成施工动员大会，项目全体职工、桥面系协作队伍负责人参加了会议，动员大会由该项目部副书记李海峰主持。

动员会上该项目经理王大奇首先将项目部制定的《关于下发奥布项目部攻坚“9.30”交工目标任务劳动竞赛的通知》（〔2016〕11号）进行了宣读，同时对剩余施工计划进行了详细的布置和安排，并对现场安全质量管理提出四点要求：一是现场分管领导和技术员在抓进度同时注意过程控制，加强对实体工程质量的有效控制，完善现场施工自检力度，确保施工安全、质量、进度同步进行；二是所有参建人员要互相配合、团结一致，目标明确，使施工现场工程安全、质量、进度始终处于受控状态；三是所有管理人员盯控施工现尝服务到一线，确保施工任务目标完成；四是做好施工现场安全保证措施，严格落实“一岗双责”，安全管理时刻不能放松，确保施工现场人员安全。

随后项目李副书记向参会人员宣布攻坚“9.30”进军号已经吹响，时不待我，主动出击，全体人员都要树立强烈的紧迫感、责任感和使命感，抓住珍贵的黄金施工期。结合桥面系、隧道、路基及附属工程、以及盖孜河一号桥桥梁下部施工情况，对施工过程中安全管理、质量控制、技术规范、形象进度进行了要求。并向全体参建人员提出三点要求：一是做到分工明确、责任清晰、任务到人、考核到位，项目管理人员以施工现场为主战场，做好协调和服务工作；二是在工作中积极主动，相互配合，团结一致，高效完成各节点施工任务；三是项目班子协调各自分管片区工作，现场管理人员做到工作思路要清晰，确保“9.30”交工目标顺利完成。

项目总工逯登畅对各协作队伍施工任务目标、考核标准和奖励措施进行了详细的说明，并要求全体参建人员克服困难、善始善终完成施工任务。并在会上强调到：在大干期间施工现场人员要树立质量意识、安全意识，制定工序流程卡，明确工序责任人，现场技术、安全、试验做好旁站，把握好每一道工序施工质量；项目管理人员要树立服务意识，改变工作作风，以施工现场为主战场，以攻坚“9.30”为目标，管控好施工现场，确保施工任务目标。

项目安全总监张铁峰强调到：一是参建人员对目前施工现场情况总体目标要明确，共同努力，打好项目施工收官战；二是做好施工质量控制，为优质地完成了奥布公路发挥自己光和热，确保“9.30”向业主交出了一份满意的答卷；三是大干期间安全管理时刻不能放松，齐抓共管保施工安全生产。

最后项目生产副经理赵继斌在会上要求到：物资部对现场用料情况及时进行盘点和统计，确保施工生产材料的需求。同时要求所有参建人员在施工过程中务必思想要统一，工作要合力，行动要合拍，努力营造良好的工作氛围，在确保安全质量的前提下加快施工进度。

通过召开“9.30”交工目标完成施工动员大会，使项目全体参建人员树立信心、明确责任，激发了广大职工的在施工生产的激情，提高了各协作队伍完成施工任务的积极性，参会人员个个情绪高涨，为按期保质保量完成“9.30”目标任务提供了强有力的保证。