中铁武汉电气化局建设分公司熊卫东杨世忠在哈密南环项目部现场办公

（唐浩）2016年6月22日，中铁武汉电气化局集团公司建设分公司党委副书记熊卫东及副总经理杨世忠按照建设分公司管理制度规定，带领相关部门负责人到达新疆哈密市，在哈密货车南环线项目部进行现场办公，切实解决现场施工及项目管理有关问题。

尽管风尘仆仆，两位领导刚抵达哈密，立即就在哈密项目部管理人员的陪同下，前往哈密东站及机务段工地现场进行巡视，指出了管理上的不足的同时对现场建设成果表示高度肯定。在认真听取了项目经理罗强的汇报后，两位领导立即对罗经理反应的问题进行解决和沟通。

在工地现场，两位领导饶有兴致地询问了项目建设的基本情况、开工竣工时间以及现场存在的问题，要求开展劳动竞赛，针对哈密地区少雨多风地质松软的实际情况开展工法创新及QC攻关，为集团公司增加土建工法，提升建设分公司形象。

在随后举行的项目管理综合大检查总结会上，公司领导先从安质环保、物资设备、党群建设、工程管理几个方面对哈密南环项目部现场管理及内业资料指出了存在的问题和下一步工作的要求，在项目部管理人员进行相应的解释和明确整改的责任及日期后，两位领导先后对本项目提出公司的要求，第一、加快规范化项目建设；第二、加强后台管理和责任认定；第三、切实履行各项公司审批程序，管控项目风险；第四、统筹施工组织安排，加强进度管理；第五、严格执行施工计划，及时反馈存在问题及解决措施；第六、严格执行先有技术计划再有物资计划的采购流程，要按物设部要求提前、准确提交物资采购计划；第七、在和谐的基石上提升项目管理水平；第八、最终达到能力提升和形象提升。