中铁武汉电气化局集团建设分公司总经理谭志勇到哈牡项目部检查指导工作

2016年6月18日中铁武汉电气化局集团建设分公司总经理谭志勇在项目部分管领导徐世凯的陪同下，对哈牡项目部房建分部工作进行了检查指导。

谭志勇首先检查了项目部施工的控制性工程哈尔滨阿城10KV配电所、亚布力10KV配电所施工现场，该工程是哈尔滨铁路局重点工程,主要是给中东铁路复古建筑、站改工程提供电源、站改工程将在8月中旬投入使用。随后在尚志房建分部项目部驻地召开了会议。谭志勇对施工组织、安全质量、进度、成本管理、二次经营等工作进行了详细了解，特别是针对哈尔滨阿城10KV配电所、亚布力10KV配电所、尚志10KV配电所、尚志牵引变电所施工制定了科学、周密的工期计划，使项目班子对于下步任务目标有了更加完整清晰的认识。他希望项目部全体干部职工要树立大局意识和信誉意识，做到“守土有责，守土尽责”，保证公司在哈牡片市场的良好形象，只有干得好，才能站得牢、当前项目施工进度有所滞后，项目上下一定要树立工期意识，超前谋划、加强管理、科学组织，将前期“欠账”补回来。一是强力推进征迁工作，分清主次，保证施工；二是紧盯设计图和变更图纸，为施工奠基础；三是加大施工节点考核力度，确保工程进度有序可控；四是重视物资设备的管理工作，保证施工需求；五是坚持例会制度，强化沟通机制；六是加强队伍管理，提升凝聚力和战斗力，七是坚持领导干部包保，强化节点管理水平。同时，也将建设分公司2016年的工作重点和管理理念向大家进行了传达。

谭志勇提出：2016年将是建设分公司项目基础管理年，公司将以经营开发为龙头，以信用评价为重中之重、以施工组织为保障，以成本管理为重点，以安全质量、组织纪律为保证，强抓项目基础班组管理，规范项目管理行为，努力实现安全质量环保有序可控、项目管理效益优的目标。