“老黄，今天负责电焊的工友请假了，你手上得空，就去帮忙焊一下。”6月7日，在鹰潭工务机械段九江检修车间，听到车间主任胡济胜的安排后，机械钳工黄章生干完了本职工作，又拿起电焊设备忙活起来。

九江检修车间现有职工52人，主要负责全段大型养路机械的检修保养工作。从最早的14台到如今多达120台的大机设备，面对检修任务逐年递增、人员只减不增的情况，胡济胜感慨道： “每年保质保量完成检修任务，得益于车间这些年专注培养技术 ‘多面手’。”

说起培养 “多面手”的起因，胡济胜的思绪不禁回到了5年前。那时，全段正在开展节支降耗金点子征集活动。胡济胜发现车间的机床工、镗床工已经陆续退休，但没有新人顶替。设备没人会用，车间加工小件机具得到外面请人，浪费了许多经费。

为此，胡济胜召集车间管理人员和职工，一同商量如何省下这笔经费。大伙儿不约而同想到从内部挖潜，培养 “多面手”，将定人定岗转变为一专多能、一岗多责。

从那时起，车间兴起了一股学习风，电工学钳工、钳工当焊工、探伤工开行吊，连管理人员也纷纷下到班组轮岗学习。很快，一个个技术 “多面手”成为车间的骨干力量。如今，该车间职工几乎人人身兼数职，不仅一年下来能为企业节省30多万元支出，还解决了车间岗位缺编的 “老大难”问题。 王荣翔 周祥清