（胡志强 通讯员李林风） “你一体化考核准备得怎么样了？” “现在有空，咱俩互相抽考吧１6月5日，成都供电段广元供电车间职工在间休时准备一体化考核。

今年以来，该段推行一体化考核，采取网络理论考试、现场实作考试和安全业绩考核的方式，做好职教培训工作，并将考核制度和绩效机制挂钩，调动了职工的学习积极性。

该段以广元供电车间为试点，做好方案制订、考前培训等工作。广元供电车间在接到开展一体化考核工作的通知后，由车间主管职教工作的副主任牵头，开设职工业务知识与技能培训补强班，组织各工区业务骨干对职工进行重点辅导，加速提升业务技能，确保职工顺利通过考核。职工对一体化考核高度重视，合理安排休息时间，认真记录《一体化考核理论学习手册》中的重点内容，自觉到网络考试室进行理论考试模拟练习，并针对自身实作 “短板”，主动到练兵场进行强化训练。

“一体化考核虽然只是一种方式，但通过这种方式让职工由被动学习变为主动提素，加速了职工成长成才。”该段职教科负责人说。