中铁八局电务公司多项措施推动工会财务规范化管理

今年以来，中铁八局电务公司工会釆取多项的效措施加强财务管理，确保工会经费用于组织职工群众开展各项活动，更好地服务工作大局，服务职工群众。

健全管理制度。结合公司工作实际，进一步完善建立了工会经费管理制度和运行机制，先后制定出了收支预算、决算制度，货币资金管理制度，账务处理程序制度，内部会计控制制度，岗位责任制度，会计档案管理制度等。确保有规可依、执行有据、违规必究，实现依制度办事，以制度管人，以制度规范工作。

加强预算管理。紧紧围绕工会中心工作，按照“统筹兼顾、保证重点，精打细算、厉行节约，强化管理、讲求绩效”的要求编好经费收入预算。提高预算支出的针对性、及时性、均衡性和有效性；坚持建工会、立帐户、拨经费，不断夯实项目部支会财务基础，促进支会收好、管好、用好经费，从而提升工会财务整体工作水平。

严格审批制度。认真贯彻国家相关财经法规和工会财务制度，严格控制经费支出，预防违纪违规问题的发生。同时，进一步完善了财务内控制度，规范了审批程序、审批制度，做到财务公开，民主理财。

合理使用经费。始终坚持“服务一线、服务职工”，把经费用到职工群众最盼、最急、最忧、最需要的方面。坚持向关心职工生活、维护职工权益，促进和谐企业建设倾斜；向组织开展建功立业竞赛活动倾斜；向企业文化、职工文化建设倾斜；向开展“树典型、学先进，弘扬劳模精神，展示职工风采”活动倾斜；向提高职工素质，强化培训教育，创建特色《职工小家》和加强项目支会基础工作倾斜；向送温暖、助学帮困，为职工做办实事、做好事、解难事上倾斜，最大限度地发挥好工会经费的使用效能。