（郝永平 闫洁）在 “转观念、闯市尝增效益”主题教育活动中，太原工务机械段党委紧贴实际，细化方案，通过 “全、实、活、常、效”确保主题教育活动扎实有序推进。

思想统一注重 “全”。该段党委准确把握各阶段的基本步骤、重点任务和工作要求，分片、分层组织召开动员部署会，确保思想到一线、精神进班组。

方案制订注重 “实”。该段党委通过召开职工座谈会、下发思想调查问卷等形式，寻找安全生产中存在的问题，并广泛征集合理化建议，确保活动方案接地气、可操作、能见效。

宣传引导注重 “活”。该段党委把宣讲课堂搬到一线，先后在宿营车、施工驻地分片宣讲12场；通过制作H5网页、开展答题竞赛、组织主题演讲、在段报开辟典型示范专栏，营造 “人人转观念、个个做贡献”的良好氛围。

机制促进注重 “常”。该段党委出台一系列激励机制，要求各车间党支部在每月生产奖中，专门设立 “节支奖” “利废奖”“技改奖” “优质奖”等奖项，引导干部职工立足岗位，投入 “太铁是我家，发展靠大家”的常态化建设中。

作用发挥注重 “效”。该段各党支部结合当前 “两学一做”学习教育，组织党员先锋队着力打造施工精品、着力破解施工难题，进行技术改进、修旧利废。截至目前，该段党员先后破解施工难题20个，有7项 “五斜革新成果分别获得全局一、二、三等奖。