本报锦州讯 2016年5月24日8:00，中铁武汉电气化局薛义段改造工程项目部在二楼会议室召开经济活动分析会。项目部领导班子，相关部门负责人、各架子队相关人员共21人参加。中铁武汉电气化局北京分公司副总会计师刘红宝、人力资源部部长贾春青、成本管理部部长许加松莅临参会。

会议围绕公司制定的经济活动分析报表及项目经济活动分析报告内容要求展开。北京分公司许佳松部长详细介绍了经济活动分析报表内关于工程基本情况、整体经济情况、验工计价情况、项目变更设计、成本费用支出情况、盈亏分析表、剩余工程成本预测、劳务队伍结算汇总、主要物资收、拨、消耗与库存统计等18项表格的填写要求，明确了项目各职能部门在经济活动分析过程中的任务以及所提报的各类数据资料要求。举例说明了如何结合各类数据情况编制完成项目经济活动分析报告，从中能够更加一目了然的全面了解项目资金使用、验工计价、项目收入成本及盈亏等情况。

会上与会人员通过对责任成本目标完成、存货、债权债务、清收清欠完成等情况分析，查找现阶段项目存在的问题，并提出了整改措施。大家对表格中填写数据要求存在不同意见和不了解的地方展开激烈讨论，及时反映项目实际情况与公司制定的成本预算中发生矛盾而存在的问题，充分做到信息及时反馈，便于公司相关部门宏观调控。

经济活动分析,对于促进企业按经济规律办事,调动广大职工的积极性,改善企业经营管理,提离经济效益,都具有重要意义。通过召开经济活动分析会，可以及时掌握企业（项目）的经营状况和经济活动状况，便于从中找出问题，以便对症下药把问题解决在萌芽状态，为领导提供确实可行的财务数据，便于领导正确决策，使企业保持旺盛的生命力，争取利益最大化。

项目部领导决定将持续定期召开项目经济活动分析会，贯彻落实文件要求，确实将精细化活动落实到项目施工总过程中。