安全生产需要老实人

陈存斌 朱安峰

走进铁路基层站段，映入眼帘的标语大多是安全方面的，比如“安全第一”“安全大如天”等，足可见铁路对安全的重视。尽管如此，有时也会出现一些这样或那样的现场问题。究其原因，是因为一些人在安全生产上没有做老实人、办老实事。

醒目的标语挂在墙上，大会小会讲安全，可到了落实安全措施的时候，为什么会有一些不到位和漏洞？因为把标语挂在墙上很容易，口头讲讲也简单，但唯独落实是耗时费力的，是个漫长的、费心的过程。不是老实人，没有踏踏实实的态度，很难坚持下来。

每一次出现安全问题，大家都会追根溯源。原因找得很准确，分析得也很透彻，但一些类似的问题有时还会出现。归根结底，是因为个别职工心存侥幸、投机取巧、爱耍小聪明，在工作中不能老老实实地按标准作业。甚至，有的人还把每一次侥幸归功于自己“经验老到”，但幸运总有不再降临的一天。老老实实按标准作业，以不变应万变，才是确保安全的不二法门。

我们常说：“问题在现场，原因在管理，根子在干部。”管理人员应该对所负责的工作了如指掌，哪儿是安全重点环节，如何去盯控，是否有预案，都要心中有数。如果管理人员做事不实在、工作不老实，不深入现场或者仅仅应付差事，对“两违”睁一只眼闭一只眼，最终可能酿成大错。

因此，只有大家都做老实人、办老实事，真正做到“干部按章管理、职工按标作业”，才能把安全守稳把牢。