玉林工务段针对本段安全天数较高、安全周期不断延长后，部分职工产生了安全意识疲劳、安全警惕性敏感性下降、骄傲和盲目乐观等思想，在5月份全月开展安全意识疲劳自查大讨论，通过个人自查反思、会议集中讨论、撰写反思材料、加强沟通交流共鸣等形式，向安全意识疲劳“宣战”，进一步打牢职工安全意识根基。

该段结合生产现场实际，召开连接到工区的专题电话会议，组织学习铁总“4.26”电话会议精神，深刻剖析一些干部职工思想上认为动车开行平稳、连续6年平安度汛、故障和隐患逐步减少就掌握了安全规律、防洪有把握、安全工作越来越顺了等主观上存在的“安全感”，潜意识里的麻痹大意和“小则满”等安全意识疲劳现象，列举现场作业指导书使用、不良思想苗头以及惯性作业“两违”问题及设备隐患等事实，教育干部职工牢固树立“三点共识”“三个重中之重”等安全理念，对安全“饭碗工程”始终不懈耽不松劲、不打折扣。

该段进一步加大安全宣传教育力度，利用微博、微信、H5网页和分层座谈会，结合段“安全不能失稳、质量不能下滑、活不能少干、钱不能多花”工作思路，由段领导带队，组织科室、车间、工区进行 “问题在现尝原因在管理、根子在干部”“管理问题是最大的风险源”等安全理念、思想共识、管理职责、工作标准、履职考评机制进行深入思考和人人自查讨论，把问题摆在桌面，不怕露丑、敢于揭短，统一和凝聚安全共识。制作安全教育展板到一线工区、施工点进行巡回展出，时时提醒职工遵守两纪一化，时刻敬畏生命安全。

为确保专题活动取得实效，该段进一步清查问题解决机制、问题销号制度，通过每天现场安全问题提出、问题立案、问题确认，实施更有效的问题处置和解决问题的追踪复核，确保安全问题得到彻底解决，推进安全工作的进步和发展。（谭育俊）